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Change Management - Veränderung im Unternehmen erfolgreich gestalten
Die hier beschriebenen Projekte sind eine begrenzte Auswahl aus unserer Change Management Berater-Praxis in Unternehmen.
Oft ist mit dem Auftrag zum Change Management auch verbunden - explizit oder implizit - die Strategieentwicklung, die Verbesserung der Kundenorientierung oder die Weiterentwicklung der Unternehmenskultur.
Unser Ansatz der Unterstützung betrieblicher Veränderung ist pragmatisch, methodisch und stets effizient.
Change Management und Prozessorganisation: Reorganisation internationales Marketing Konzern, Design und Einführung der Matrixorganisation
Restrukturierung internationales MarketingChange Management Troubleshooting - Problem mit Ihrem Changeprojekt, es ist am Scheitern oder gefährdet?
Jetzt wirkungsvoll gegensteuernChange Management IT Organisation Konzern, Einführung BSC und Matrixorganisation im IT-Bereich
Unterstützung CIO und IT-Managementteam bei der NeuausrichtungChange Management - Wandel vom Familienunternehmen zum Top Konzernbetrieb
kulturelle Neuausrichtung und nachhaltige Leistungsverbesserung eines bereits erfolgreichen KMU UnternehmensChange Management Metallindustrie (7000 Mitarbeiter)
Kulturwandel mit Systematik und Pragmatismus vorantreibenChange Management: Integrierter Dienstleistungsbereich Konzernstandort
Verschmelzung von 4 Abteilungen unter neuer LeitungAktiver Verkauf — in schwierigem Marktumfeld bestehen und gewinnen
Change Management Vertrieb und MarketingChange Management: Integrierter Finanzbereich - Bauindustrie
Zusammenarbeit und Motivation der Mitarbeiter des Finanz- und Rechnungswesen / Controlling verbessernBereichsentwicklung Logistik als ergebnisorientierte Organisationsentwicklung
Umfassender Change Management Prozess Produktionslogistik AutomotiveSanierung Konzernbetrieb als umfassendes Change Management
Aus tief roten Zahlen zum nachhaltigen ErfolgChange Management KMU: Restrukturierung der Produktion - Effizienzsteigerung der Fertigung
Steigerung Standardisierung und Effizienz bei einem AuftragsfertigerChange Management KMU: Prozesse und Organisation durch Einbeziehen der Mitarbeiter neu gestalten - von 1,5% auf 5% Rendite
Change Management Erfolg nach früherem ScheiternChange Management: Neuausrichtung Finanzbereich und Controlling im Maschinenbau
Neuer Geist und neue Strukturen im FinanzbereichSchattenberatung Change Management für Unternehmensleitung
Reflektionsraum zum Changeprojekt für das LeitungsteamEinführung einer Teamorganisation: Integrierte Teams für das Management von Technologieprojekten in einer Projekt-Matrix-Organisation
Einführung einer Projekt-Matrix-Organisation im R&D-Bereich mit mehreren tausend IngenieurenChange Management Marketing und Vertrieb: Neukonzeption und Reorganisation
Design und Umsetzung einer MatrixorganisationChange Management Vertrieb Pharmaunternehmen
Führungskräfte im Vertrieb fit machen für die neue OrganisationChange Management: Zukunftskonzept Maintenancebetrieb MRO Luftfahrt umsetzen
Auftrag: Das Zukunftskonzept des Betriebs war vom Auftraggeber in groben Zügen von einem erfolgreichen Change Management Prozess übernommen worden, den wir in einem benachbarten MRO-Betrieb (Luftfahrtinstandsetzung) begleitet hatten. Allerdings bat der Betriebsleiter um Unterstützung, da er bei Einführung des neuen Arbeitssystems mit erheblichen Schwierigkeiten rechnete. Unterstützung bei der Umsetzung ...
Change Management - effizient geht´s manchmal auch
Allgemeines: Immer wieder steckt man als Berater in der Situation, dass man die mit Change Management Projekten verbundenen Herausforderungen viel größer einschätzt als der Kunde selbst, der sich einen "effizienten" Changeprozess wünscht. Meist werden dabei die eigene Changerfahrung überschätzt und der mentale und methodische Anpassungs- und Veränderungsbedarf bei Führungskräften und Mitarbeitern ...
Change Management: Einführung Balanced Scorecard (BSC) und Matrixorganisation - Neuausrichtung Global IT Pharmakonzern
Ausgangssituation: Das Projekt sah die Einführung der Balanced Score Card (BSC) im global verantwortlichen IT Bereich eines Konzerns (10 000 Mitarbeiter) vor. Das Vorhaben der Implementierung der BSC wurde als umfassendes Change Management verstanden. Der neu ins Unternehmen gewechselte CIO bat um Unterstützung, weil er in einem ähnlichen Projekt in seinem früheren Unternehmen, ebenfalls ein großer ...
Unterstützung Mergers & Akquisitions - Interkulturelle Organisationsentwicklung
Die Akquisition von Unternehmen ist mit vielfältigen Hürden und Fallen verbunden. Oft misslingt die Integration. Die kulturellen Differenzen werden nicht wahrgenommen und konstruktiv verarbeitet, so dass eine neue attraktive Perspektive im übernommenen Unternehmen entstehen kann. Die besten Manager verlassen in der Folge das Unternehmen, was in der Organisation als Signal des Scheiterns zusätzliche ...
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