Projektteams über schwieriges Terrain führen - Konflikte erkennen und überwinden

Schwierigkeiten und Konflikte im Projektteam überwinden

Projektleiter sind in besonderem Maße gefordet, wenn Teams in schwierige Phasen und in Konflikte geraten. Meist sind die Schwierigkeiten dann nicht in der sachlichen Aufgabe begründet, sondern in Konflikten und zwischenmenschlichen Problemen. Hier hilft das Seminar, Konfliktlagen in Projektteams zu erkennen, einzuschätzen und zu meistern.

Ziele:

• Vorbereitung auf typische Konfliktszenarien von Projekt-Teams
• Kompetenz zur Konflikt- und Krisenbeherrschung erhöhen
• Umgang mit Belastungs- und Stressreaktionen

Inhalte:

• Typische Konfliktszenarien in Teams und zwischen Projekt und Linie, daraus resultierende Anforderungen und Handlungsfelder für Teamleiter/innen
• Erkennen und einschätzen von Konfliktlagen - Konflikte im Team meistern
  
• Persönliche Verhaltensweisen und eigene blinde Flecke im Umgang mit Stress- und Konfliktlagen erkennen und bewältigen
• Lösungsstrategien für Konfliktsituationen, Erfolg versprechende Vorgehens- und Verhaltensweisen
• Projektteams in schwierigen Situationen führen
  
• Verhandlungsstrategien zur Überwindung von Barrieren
• Umgang mit Misserfolgen, Widerstand und Krisensituationen
• Strategien zur erfolgreichen Meisterung von Stress- und Belastungssituationen
• Ansätze für die Weiterentwicklung von Projektteams

Methoden:
Impulsreferate, Diskussion, Fallarbeit, Gruppenarbeit, Übungen, Teamrollenanalyse

Dauer: 2 - 3 Tage (je nach inhaltlichem Umfang)

Teilnehmer: Leiter von Projektteams

Durchführung: firmeninternes Seminar