Teams formen und zur Leistung führen - Seminar für Teamleiter 

Seminar für Team- und Projektleiter mit Erfahrung

Das Seminar soll Team- und Projektleiter unterstützen, ihr Team zu herausragender Leistung und Motivation zu führen. Es bietet den Teilnehmern darüber hinaus konkrete Hilfestellung für die Teamführung sowie bei aktuellen Schwierigkeiten und Konflikten im Team.

Ziele:

• Erschließung unausgeschöpfter Leistungspotenziale von Teams
• Instrumente zur Leistungssteigerung von Teams kennen lernen
• Steigerung der persönlichen Kompetenz als Teamleiter
• Impulse zur Klärung von Konfliktsituationen im Team der Teilnehmer

Inhalte:

• Diagnoseinstrumente zur Einschätzung der Team- und Führungsleistung
• Kennzeichnende Unterschiede der Entwicklungsdynamik von Teams
• Reflektion von Anspruch, Zielen, Aufgaben, Prozessen und Strukturen innerhalb der eigenen Teamlandschaft
• Hochleistungsteams entwickeln - was gehört dazu, wie sind die Voraussetzungen dafür in meinem Team?
• Faktoren für nachhaltigen Teamerfolg erarbeiten und konkrete Möglichkeiten zur Nutzung mit dem eigenen Team ableiten
• Einschätzung der Wirkung des Verhaltens als Teamleiter und Klärung des eigenen Führungsprofils
• Positionierung als Teamleiter reflektieren im Spannungsbogen zwischen Leitungsimpulsen, Teamverantwortung und Anforderungen des Umfeldes
• Verhaltensalternativen zur Teamsteuerung
• Ein schwieriges Team führen
  
• Typische Konfliktszenarien in Teams und daraus resultierende Anforderungen und Handlungsfelder für Teamleiter/innen
• Erarbeiten von Lösungsstrategien für aktuelle Konfliktsituationen
• Teamentwicklung: Erfolgversprechende Ansätze für die Weiterentwicklung des Teams
• Erarbeiten eines Aktionsplanes zur Verbesserung der Team-Performance

Vorgehen:
Wir führen gemeinsam mit dem Auftraggeber im Vorfeld eine Bedarfsklärung unter Mitwirkung der vorgesehenen Teilnehmer durch. Das nachfolgende Seminar wird unter Berücksichtigung dieser Erkenntnisse quasi "maßgeschneidert" auf die Erfordernisse der Teilnehmer und des Unternehmens hin konzipiert.

• Situationsklärung und Lernbedarfsanalyse mit den Teilnehmern: 0,5 Tage
• Seminar/Workshop: 2 oder 3 Tage (je nach Schwerpunkt und Inhalten)
  

Methoden:
Impulsreferate, Diskussion, Fallarbeit, Gruppenarbeit, Teamrollen

Teilnehmer:
max. 12 Personen

Durchführung: firmeninternes Seminar