Leadership — oder das tiefe blaue Meer der Führung
Entwicklung der eigenen Führungsphilosophie und Impulse zur Entwicklung einer Führungsarchitektur
Dieses Seminar fördert die grundlegende Ausgestaltung eines systemorientiert geprägten Führungskonzepts, das den heutigen professionellen Ansprüchen an Führung und Management genügt.
Führung muss weit mehr sein als die Anwendung von Techniken. Es geht um die Ausprägung einer werteorientierten Führungshaltung - "Leadership" - und einen prinzipiellen Ansatz des Umgangs mit Komplexität und Dynamik in der heutigen Unternehmenswirklichkeit. Die ist durch komplexe, oft fluide und dynamische Organisationsstrukturen wie der Matrixorganisation gekennzeichnet.
Dazu werden im Seminar gleichermaßen die Ausbildung einer eigenen Führungsphilosophie angeregt sowie handlungsorientierte Impulse zur Entwicklung einer Führungsarchitektur vermittelt.
Ziele:
- neue Quellen und Perspektiven für wirkungsvolle Führung erschließen
- Auseinandersetzung mit der Führungsrolle und eigenen Führungsvorstellungen
- Entwicklungsimpuls zur Neugestaltung des eigenen Führungssystems
Inhalte:
- Herausforderungen für Führung im Unternehmen
- Leadership: Definition und Grundsätze
- Die Leadership Prinzipien von W. Drath
- Führungsgrundsätze als tief gründende Leitimpulse für Handeln
- Ethik und Rollenmodelle für Führung
- Führung und Leistung
- Entwicklung und Performance der Führung
- Der Manager als Mentor und Impulsgeber für Lernprozesse
- "Learning Leader Selbst-Assessment"
- Leistungsgemeinschaften formen wie?
- Die 4 Wirk-Richtungen der Führung und zugeordnete Führungsaufgaben
- Das Führungsdreieck
- Managementteams formen
- Führungskommunikation als System etablieren
- Meine Erkenntnisse — was setze ich konkret um, um Führung in meinem Bereich nach heutigen Anforderungen zu gestalten?
Methoden: Kurzvortrag, Einzel- und Gruppenarbeit, Selbstassessment, dialogische Prozesse
Dauer: 2 Tage
Teilnehmer: Erfahrene Führungskräfte (max. 12 Personen)
Durchführung: als firmeninternes Seminar