19.07.2008 - Strategie umsetzen statt restrukturieren

4 Erfolgsfaktoren der Strategieumsetzung.

Bleibt bei der Strategie der Erfolg aus, so denken Unternehmen manchmal schnell an eine Restrukturierung. Doch damit trifft man nicht ins Schwarze, legt eine Untersuchung nahe.

Die Strategieumsetzung wird einfach oft nicht richtig angepackt, damit bleibt der Strategie der Erfolg versagt. Dass Strategieumsetzung ein Schwachpunkt vieler Unternehmen ist, zeigen viele Erfahrungen des Alltags aber auch eine Reihe von Fachpublikationen.

In dem im Harvard Business Review Ausgabe 6/2008 unter dem Titel "The Secrets to Successful Strategy Execution" enthaltenen Beitrag werden 4 wichtige Faktoren genannt, die sich auf den Erfolg der Strategieumsetzung auswirken:

• Information - die Sicherstellung des Informationsflusses hat den größten Einfluss
• Entscheidungsbefugnisse - sie gilt es konsequent der neuen Strategie anzupassen
• Motivatoren und
• Stukturen

Restrukturierungen sind hiernach in ihrem Effekt für erfolgreiche Strategieumsetzung zu vernachlässigen. Allerdings sollte man im Auge behalten, dass Restrukturierung durchaus Teil einer Strategiediskussion sein kann.