Virtuelle und interkulturelle Teams erfolgreich machen – Kulturunterschiede erkennen und gewinnbringend einsetzen
Virtuelle Teams und kulturspezifische Aspekte des Zusammenarbeitens
Virtuelle Teams, deren Mitglieder in unterschiedlichen geografischen Regionen angesiedelt sind, müssen den kulturspezifischen Aspekten des Zusammenarbeitens besondere Beachtung schenken.
Diese Maßnahme soll als interkulturelles Training die Awareness steigern und unterstützen, das volle Potenzial von Diversity im Team zur Entfaltung zu bringen.
Ziele:
- Elemente, Dimensionen und Bedeutung der Kultur eines Teams erkennen
- Sensibilität für eigene und fremde Kulturstereotypen erweitern
- Diversity im Team als Ressource nutzen lernen
- Schaffen einer eigenen Teamkultur unterstützen
- Einschätzungskompetenz erhöhen, ob, wann und ggf. wie kulturbezogene Interventionen im Team erforderlich sind
Inhalte:
- Definieren von Kultur und Auseinandersetzung mit unterschiedlichen kulturellen Ebenen (z.b. Teamkultur, Abteilungskultur, nationale Kultur etc.) und Dimensionen
- Stereotypen benennen und deren Einfluss auf die Zusammenarbeit erkennen - doch es funktioniert nur, wenn wir die Stereotypie wieder hinter uns lassen
- wann und ggf. wie können kulturellen Themen in einem interkulturellen Team zum Thema gemacht werden
- Spezifika virtueller interkultureller Teams
- Kommunikation im multikulturellen Team: Besonderheiten, Herausforderungen, Potential
- Teamkultur: Was macht die Teamkultur aus? Welche Kulturelemente bestimmen das Team und wie machen sie sich in den Ergebnissen bemerkbar? Wie kann eine Teamkultur geschaffen werden, die die Akzeptanz von Unterschieden erhöht?
- Konfliktlösung im multikulturellen Team
- Erarbeiten einer Meta-Teamkultur
Methoden:
- Teamarbeit
- Einzelarbeit
- Übungen
- Trainerinput
Dieses Seminar ist als interaktives, auf Erfahrungslernen basiertes Training angelegt. Die besondere Dynamik von multikulturellen Teams kann dabei hautnah erlebt und Lösungsansätze sollen direkt umgesetzt werden.
Zielgruppe:
Teamleiter von virtuellen Teams, die aus Mitarbeitern verschiedener Kulturzonen bestehen, Mitglieder von Projektteams, Mitarbeiter, deren Aufgabenbereiche international und global angelegt sind.
Dauer: je nach Durchführung und definierten Inhalten 1-2 Tage
Teilnehmer: max. 12
Durchführung: firmeninternes Seminar