Strategisch denken und handeln - strategische und konzeptionelle Kompetenz

Strategisch-konzeptionelle Kompetenz ist heute mehr gefordert denn je. Nicht nur im Management sondern zusehends auch auf der Ebene von gehobenen Sachbearbeitern, Experten, Spezialisten und von Schlüsselpersonal im Projektmanagement.

Komplexe und dynamische Organisationsformen und deren Anforderungen wie  das  Arbeiten in der Matrixorganisation und in den inzwischen weit verbreiteten virtuellen Teams erfordern in besonderem Maße konzeptionelle Kompetenz bei den Akteuren.

Dieses Seminar unterstützt die Entwicklung und Vertiefung konzeptioneller Kompetenz.

Ziele

• Impulse zur Stärkung strategisch-konzeptionellen Denkens und Handelns
  
• Handlungskompetenz zur Entwicklung und Umsetzung von Projektideen steigern
• Tools zur Schärfung strategisch-konzeptioneller Ausrichtung kennenlernen
  

Inhalte

• Austausch von Erfahrungen der Teilnehmer mit der Entwicklung strategischer Konzepte
• Welche Merkmale weisen strategisch orientierte Konzepte auf?
• Wie sieht ein erfolgversprechendes Vorgehen bei der Entwicklung und Umsetzung strategischer Konzepte aus?
• Positionierung - ein Kernaspekt für Entwicklung und Umsetzung von Projektideen
• Strategische Projektideen wirkungsvoll kommunizieren - überzeugen durch strukturierte Präsentation von Konzept-/Projektideen
• Von der Idee zur Umsetzung — Aufgaben strukturieren
• Projektideen umsetzen im politischen Dschungel der Organisation — richtig Einfluss nehmen
• Tools zur Konzept- und Strategieentwicklung
• Übungen zu Schlüsselthemen wie Stakeholder-Interview und Auftragsklärung
  

Teilnehmer: 8 — 12 Projekt- und Themenverantwortliche, Experten und konzeptionell agierende Spezialisten

Dauer: 1 — 2 Tage; die zweitägige Durchführung beinhaltet die systematische Ausarbeitung einer Konzeptidee sowie intensive Übungsphasen mit Feedback

Durchführung nur firmenintern — das Konzept wird an Ihre Zielgruppe angepasst.