Im Rahmen von Talent-Förderprogrammen und Management Development Programmen führen wir dieses mehrstufige Qualifizierungs-Modul im Format 2 + 1 Tage durch.

Das Seminar wird auch angeboten als Remote- / Online-Training für kleine Lerngruppen oder als 1:1 Coachingformat.

Ziele:

• Verstehen des Grundmusters einer Strategieentwicklung
  
• Kennenlernen und anwenden ausgewählter Tools der Strategieentwicklung
  
• Förderung strategieorientierten Denken und Handelns
  
• Impulse zur Entwicklung eines strategischen Ansatzes im eigenen Aufgabenbereich
  

• Klärung von Begrifflichkeiten zur Strategie
• "Strategieschleife und -Architektur" der systemischen Strategieentwicklung
• Konzept der Strategieentwicklung — u.a. Grundelemente der Erarbeitung einer Marketing-/Vertriebsstrategie
• Strategie-Scope: Differenzierung in der Praxis der Strategiearbeit und Praxis-Beispiel
• Strategiearbeit und strategisch-konzeptionelle Themen - Unterschiede und Gemeinsamkeiten beim Vorgehen
• Veränderungen im Umfeld / bei Stakeholdern: Konsequenzen für die Partner
• Analyse-Methoden: die 12 Erfolgsfaktoren, SWOT Analyse, Portfolio-Analysen, Kernkompetenzen
• Herausforderungen für die strategische Positionierung
• Vision/Leitaussage für den eigenen Leistungsbereich erarbeiten
• Leistungsprofil sowie Mehrwert und ggf. Teilgebiete beschreiben
• Strategische Ziele und ggf. Projekte definieren
• Umsetzungsauftrag: Entwicklung eines strategischen Konzepts für den eigenen Aufgabenbereich — Präsentation im Folgeseminar

      Folgeseminar 1 Tag

• Reflektion von Erfahrungen aus der Anwendung des im 1. Seminar Gelernten
• Präsentation strategischer Konzepte der Teilnehmer und Feedback
• Ausgewählte Themen der Strategiearbeit im Marketing- und Vertriebskontext
• Strategieumsetzung als Schlüssel des Strategieerfolgs — worauf kommt es an?
• Kraftfeldanalyse und Umgang mit Widerstand
• Planung des eigenen Vorgehens — wie kann ich mein strategisches Konzept erfolgreich umsetzen?