Chef Seminar Personalauswahl — professionelle Bewerbergespräche durch den Linienvorgesetzten führen

Personalauswahl verbessern - Bewerberinterviews mit hohem Informationsgewinn

Sind Sie mit Ihren Bewerbergesprächen zufrieden? Bekommen Sie die richtigen Informationen über die Passung Ihrer Bewerber zur Aufgabe im Betrieb? Oder haben Sie nach Einstellung eines Bewerbers öfter den Eindruck von unangenehmen Überaschungen, denken gar, sich für den Falschen entschieden zu haben?

Viele Chefs haben nach einem Bewerbergespräch das Gefühl, keinen wirklichen Eindruck vom Bewerber gewonnen zu haben. "Hätte ich anders fragen können, wüsste ich jetzt mehr", denkt mancher — doch was sind und wie stellt man die richtigen Fragen?

Die im Seminar vermittelte verhaltensorientierte Interviewtechnik bringt Bewerber dazu, ihr wirkliches Verhalten in realen Situationen aus der Vergangenheit zu offenbaren — aus vergangenem Verhalten lässt sich gut auf zukünftiges Verhalten schließen.

Inhaber und Manager kleinerer und mittlerer Unternehmen ohne eigene Personalabteilung aber auch Manager größerer Unternehmen, in denen das Führen von Bewerbergesprächen aus dem Personalressort an die Linie übertragen wurde, soll dieses Seminar bei der Personalauswahl mit besserer Interviewtechnik unterstützen.

Sie können so durch ein professionelleres Bewerbergespräch zu einer sichereren Einschätzung der Kandidaten und zu einer fundierteren Entscheidung über die Einstellung gelangen.

Ziele:

• Bessere = treffsicherere Personalauswahl
• Verbesserung des Gesprächsverhaltens in Bewerberinterviews
• Sensibilisierung für eigenes und fremdes Kommunikationsverhalten
• Sicherheit in der praktischen Durchführung von Bewerbergesprächen

Inhalte:

• Grundlagen zum Auswahlinterview
• Aufbau und Ablauf eines Bewerberinterviews
• Gestaltung von Erstkontakten am Telefon
• Verhaltensorientierter Interviewstil und —technik
• Kennenlernen von Gesprächs- und Interviewtechniken
• Antworttechniken von Bewerbern entschlüsseln und im Gespräch nutzen
• „hinter die Fassaden der Aussagen sehen“
• Zielorientiertes Nachfassen - nachfragende und angemessen konfrontative Fragetechnik
• typische Beurteilungsfehler kennen und vermeiden
• Sensible Themen im Bewerbergespräch sicher aufgreifen
• Entwicklungspotenzial von Bewerbern schon bei der Personalauswahl identifizieren
• Gesprächsresümee bilden
• Gesprächsabschluss gestalten
• Bewerbergespräche im Rollenspiel mit Video-Feedback praktisch üben

Die Teilnehmerunterlage enthält auch eine Vielzahl praktischer Anregungen zur verhaltensorientierten Interviewtechnik.

Ihr Nutzen:

• Die günstigste Personalentwicklung ist die richtige Personalauswahl!
• Sie erkennen genauer die tatsächlichen Stärken und Schwächen sowie die Passung eines Bewerbers zu Unternehmen und Aufgabe
• Ihre Personalauswahl wird treffsicherer
• Ihre Interview- und Gesprächstechnik verbessert sich spürbar

Zielgruppen:

• Inhaber / Geschäftsführer / Vorstände
• Obere und mittlere Führungskräfte, die selbständig Personalauswahlgespräche führen
• Personalreferenten

Es erfolgt eine Differenzierung in Fragesystem, Steuerungs- und Verhaltensdimensionen und in der Struktur je nach dem, ob es um die Auswahl von unteren und mittleren oder um obere und Top-Manager geht.

Dauer: 1 — 2 Tage je nach Zielen und Anforderungsgrad

Der Trainer steht auch nach dem Seminar auf Anfrage bei wichtigen Einstellungen als Coach im Prozess der Bewerberauswahl für Schlüsselpositionen zur Verfügung.

Stimmen von Teilnehmern (Inhaber mittelständischer Betriebe) 8 Wochen nach dem Seminar "Personalauswahl - als Chef professionelle Bewerbergespräche führen":

• "…ich erfahre jetzt viel mehr an wirklich wichtigen Punkten von den Bewerbern — nicht nur die Standardphrasen..."
• "…bei den letzten Einstellungen habe ich mich gegen Leute entschieden, die ich früher ziemlich sicher eingestellt hätte — weil ich mich mit den oberflächlichen Aussagen zufrieden gegeben hätte… Meine Personalauswahl hat sich sehr verbessert."
• "…einige der Bewerber kamen ganz schön ins Schwitzen, mit so hartnäckigem Nachfassen haben die wohl nicht gerechnet…"
• "…mir hilft das Seminar auch im Umgang mit meinen Meistern — ich frage bei Antworten viel mehr auf den Punkt nach und habe mehr Verbindlichkeit, weil ich konkrete Antworten statt oberflächlichen Aussagen verlange…"
• "…Spitze — ich frage vieles im Bewerbergespräch, was ich mich früher einfach auch nicht getraut habe aus falschem Höflichkeitsdenken…"
• "…in der halben Zeit die doppelte Information über einen Menschen — mit ein paar ganz selbstverständlichen Fragen…"
• "...ich sehe jetzt auch Dinge im Antwortverhalten der Bewerber, die mir früher nicht auffielen..."
• "Früher habe ich Bewerbungsgespräche eher als abzuhakende Formsache gesehen, bei der sowieso nicht viel zu erfahren ist. Jetzt macht mir das richtig Spaß — da erfährt man so viel. Mit manchen Bewerbern entsteht da ein richtig spannender Austausch".

Nutzen Sie auch die Möglichkeit von Live Coaching bei der Personalauswahl: Führen von Bewerbergesprächen mit einem Coach.

Durchführung: firmeninternes Seminar