Stimmen von Kunden
Diese Stimmen von Kunden sind eine kleine Auswahl der Resonanz zu Projekten (alle Statements belegbar):
- Lieber Herr Peterke, Danke noch einmal für die wirklich sehr gelungene Veranstaltungsreihe. Aus meiner Sicht haben wir damit sehr konkrete Fortschritte im Bereich machen können, die aus meiner Wahrnehmung im Detail noch deutlich über das im großen Rahmen Kommunizierbare hinausgegangen sind.
Ich freue mich daher um so mehr, dass ich diese Woche mit den Direktoren eine Weiterführung beschließen konnte. ... Wie sich in diesem Gespräch noch einmal herausstellte, waren auch die Direktoren von Inhalt und Erfolg unserer Zusammenarbeit sehr angetan; sie würden ebenfalls gern weiter und ggf. stärker partizipieren. Erster...
Mit den besten Grüßen und in der Hoffnung auf eine weitere, fruchtbare Zusammenarbeit...
(Bereichsleiter Forschungsinstitut)
- Good morning Juergen, Thanks for the documentation. I think I can speak for everyone when I say it was a very enjoyable, challenging and informative 2 days in Amsterdam, and I'd welcome the opportunity to attend more of your workshops in the future. Until then, all the best for now. Best regards, ... (Managing Director UK, Seminar Leadership in a Matrix Organisation)
- ... Herzlichen Glückwunsch Herr Peterke - das erinnert mich an 2 Jahre überaus effektiver Zusammenarbeit, die ich im Nachhinein schon viele Male als "nahe am Ideal-SetUp für organisationales/Teamlernen" beschrieben habe. ... (ehem. Bereichsleiter Forschung)
...die Zusammenarbeit und die Gespräche mit Ihnen in den vergangenen Jahren waren stets eine Bereicherung für meine Arbeit. Insbesondere Ihre offene und direkte Art, Ihre Fähigkeit zum Denken abseits ausgetretener Pfade und das psychologische Gespür, mit dem Sie die unterschiedlichsten Fragestellungen angehen, habe ich immer sehr geschätzt und als "erfrischend anders" empfunden.
Dafür, dass ich in den vergangenen Jahren viel von Ihnen gelernt habe und für die Unterstützung, die Sie dem Unternehmen und mir haben zuteil werden lassen, bedanke ich mich ganz herzlich bei Ihnen. (Leiter Vertrieb, Mitglied der Geschäftsleitung)
..., besten Dank für die Zusendung der Unterlagen sowie die sehr gute Zusammenarbeit! Ich habe heute Ihre Rechnung erhalten und ... (Leiterin Personalentwicklung, Konzernunternehmen Österreich)
Hallo Herr Peterke, nochmals Danke für Ihre hervorragende Arbeit in den letzten drei Tagen. Ich bin gespannt und hoffnungsvoll. (Geschäftsführer Mittelstand, 450 Mitarbeiter)
- Die Zeit vor Weihnachten ist traditionell dazu angetan einen kleinen Rückblick zu wagen. In diesem Zusammenhang, sowie aufgrund bevorstehender Veränderungsaufgaben bei der Fa. ..., habe ich auch noch einmal unseren Veränderungsprozess Revue passieren lassen. Leider konnte ich am Reflexionsworkshop nicht mehr teilnehmen. Wobei die Rückmeldung, welche ich sowohl von Herrn ... aber insbesondere von Herrn ... bekam sehr positiv ist. Es scheint, dass hier durchaus ein "Wurf" gelungen ist. Dies gilt aus meiner Sicht sowohl für den Prozess mit seinen Einzelschritten und Ergebnissen, als auch für den Reflexionsworkshop im Sinne eines kleinen zusätzlichen "Marketing-Events". Das gemeinsame Gestalten und Erleben des Prozesses stellt für mich eine sehr wichtige und wertvolle Lernerfahrung dar. Ich möchte mich ganz persönlich und sehr herzlich bei Ihnen für die geleistete Unterstützung, sowie die von Ihnen gegebenen Impulse bedanken. (Leiter eines Unternehmensbereichs Konzern Luft- und Raumfahrt, Neuausrichtung und Umsetzung Zukunftskonzept)
- Ich selbst habe unsere Zusammenarbeit sowohl auf inhaltlicher als auch persönlicher Seite als überaus angenehm, konstruktiv und bereichernd erlebt. (Leiter Personalentwicklung Konzern)
- ... auch wir waren mal wieder begeistert von Ihrer Begleitung, schnellen und zielführenden Auffassungsgabe.
Wenn es geht buchen wir Sie gerne wieder! Erste Schritte sind bereits erfolgt = ... (Abteilungsleiter Automobilkonzern, Bereichsentwicklung) .......Danke, Danke! Ich bleibe dabei: allein geht gar nichts! Ohne die "Truppe" die mitzieht, ist alles viel schwerer oder gar unmöglich. Und dazu gehören auch SIE! Schneiden Sie sich gerne einen großen Teil vom Erfolg ab!!! Und ich bleibe dabei: es ist ganz einfach!!! Aber: sagen Sie es bitte - zumindest in unserer Branche - keinem weiter!! Wenn Sie mich mal irgendwann, irgendwo in Ihrem Kundenkreis irgendwie brauchen können, um zu erzählen wie wir das hier machen, ich stehe gerne zur Verfügung! Noch mal vielen Dank für Ihre Begleitung und ich freue mich auf unsere nächsten Treffen ... (Geschäftsführer, 350 Mitarbeiter, Prozess Unternehmenswandel)
- ... vielen Dank für Ihre Einschätzungen zu unserer derzeitigen Situation. Gerne nehme ich Ihre Hinweise für die nächsten Schritte auf. Die Einnahme der neuen Struktur zum 01.04.2008 - mit oder ohne IT-Unterstützung - wird weiterhin mit 1. Priorität verfolgt. Die weiteren Termine für die anstehenden Workshops planen wir derzeit aus. Ich darf mich bei Ihnen nochmals für die bisherige professionelle Begleitung auf unserem Weg herzlich bedanken. (Bereichsleiter Technik, Großunternehmen, 2500 Mitarbeiter)
Juergen as our trainer was objective, open and friendly which was also good (Teilnehmer Management Seminar Istanbul)
- Hallo Herr Peterke, herzlichen Dank nochmals für das sehr gute Seminar! Mit besten Grüßen nach Griesheim (Leiter Unternehmenscontrolling, Teilnehmer am Seminar Strategieentwicklung)
- ... meine Trainingsmaßnahme haben wir mittlerweile abgeschlossen - aus meiner
Sicht erfolgreich. Die Reflexion mit Herrn Peterke war für mich sehr wertvoll und anregend. Die Gespräche mit ihm haben mir sehr viel gegeben und - ich denke - zu meiner Weiterentwicklung nachhaltig beigetragen. An dieser Stelle möchte ich Herrn Peterke für seine klaren, verständnisvollen und einfühlsamen Anregungen nochmals sehr danken. Das Coaching war für mich eine bisher einmalige und positive Erfahrung. (Bereichsleiter, Feedback an PE internationaler Konzern) - Hallo Herr Peterke, ... Das Feedback wird noch konsolidiert und Ihnen dann
auch zugestellt. Es sieht aber wieder sehr gut aus. Ich möchte mich nochmals ganz herzlich für die gute Zusammenarbeit und die tollen Trainings bedanken. Die Teilnehmer waren sehr zufrieden und ich auch! Ich wünsche Ihnen weiterhin viel Spass am "trainieren" und beraten und freue mich auf ein Wiedersehen im November... (Referentin Learning & Development Konzern, Schweiz)
- ... vielen Dank für die realistische Bewertung. Ich freue mich auf eine weitere so konstruktive Zusammenarbeit. (Werkleiter, 1000 Mitarbeiter)
Dear Mr. Peterke, it was a pleasure to work with you for all of us, we all enjoyed the training and I am sure it will be helpful. (HR Managerin Türkei)
- Hallo Herr Peterke, das Protokoll habe ich an die Teilnehmer weitergeleitet. Schön, dass es so gut geklappt hat. Ich bin zuversichtlich, dass wir auch in Zukunft voneinander hören werden. Es gab sehr positives Feedback. ... (Leiterin PE ITK Unternehmen)
- ...Ihre Unterstützung, immer da, wenn man Sie braucht, aber zurückhaltend, unserem Management den nötigen Raum lassend, das ist es, was unseren Lernprozess gefördert hat. Und das Ergebnis, der Erfolg unserer Reorganisation, spricht für sich. Danke – und weiterhin auf gute Zusammenarbeit! (Vorstandsmitglied Konzern)
...vielen Dank für Ihre einfühlsame und kompetente Begleitung während der letzten beiden Jahre. Ihnen ist es stets gelungen, auch in schwierigen Phasen uns neu zu motivieren. Wir werden Sie vermissen! Sie waren unser Highlight! (Teilnehmer an einem Leadership Development Programm).
Dear Juergen, .... Thank you again for providing an excellent seminar. (Teilnehmer Managementseminar "Leadership in a Matrix Organisation", Irland).
....in Ihrer unnachahmlichen Art haben Sie uns gewonnen, immer wieder gefordert, aber auch Verständnis gezeigt. Ich habe am Anfang genauso wenig wie das Managemetteam geglaubt, dass wir das hinbekommen. Und als dann der erste Erfolg da war, waren Sie es, der uns gewarnt hatte, daran zu glauben, das wär´s. Sie hatten ja so recht - danach ging´s ja erst richtig los. Jahre in den roten Zahlen, und heute sind wir leuchtendes Vorbild für andere... (Betriebsleiter nach Changeprojekt)