10.10.2009 - Zielvereinbarungen haben auch Nebenwirkungen

Bei Zielvereinbarungen geht der Schuß auch mal nach hinten los...

Hochgelobtes Instrument Zielvereinbarung oder ein durchaus zwiespältiges Verfahren zur Steigerung der Leistungsmotivation? Immerhin gibt es immer wieder Zweifel an der Angemessenheit des Instruments Zielvereinbarung selbst sowie an der Umsetzung des Verfahrens in die Praxis.

Unter dem Titel "Goals gone wild: ..." schreibt eine Autorengruppe der renommierten Harvard Business School über lange übersehene systematische Nebeneffekte von Zielvereinbarungen.

Hier finden Sie den in der Zeitschrift Personalwirtschaft 10/2009 publizierten Beitrag von Jürgen Peterke: "Zielvereinbarungen - unerwünschte Nebenwirkungen".