26.05.2022 - Leitbild des Unternehmens oder der Teilorganisation

Unternehmens-Leitbild kreativ gemeinsam erarbeiten

Die Entwicklung eines Unternehmens-Leitbildes gehört zu den mächtigsten Maßnahmen, für die sich eine Unternehmensleitung entscheiden kann. Der Schritt ist immer dann geboten, wenn ein Unternehmen sich grundsätzlich neu ausrichtet. Ein Unternehmens-Leitbild stellt den übergeordneten Kompass für Entscheidungen und Schlüsselaktivitäten dar und soll kulturprägend wirksam werden.

Dabei kommt es darauf an, dass das Leitbild von innen heraus entwickelt wird und eben nicht durch eine Kommunikations-Agentur oder eine Unternehmensberatung. Es muss den Geist des Unternehmens und die Wünsche und Sehnsüchte mit Blick auf eine wünschenswerte Zukunft widerspiegeln.

Daher sollte es durch Mitarbeiter aller Ebenen - vertreten durch Repräsentanten - erarbeitet und in einem gut strukturierten Prozess der Kommunikation in mehreren Feedback-Schleifen vergemeinschaftet und schlussendlich dann verabschiedet werden.

Das Ganze ist ein sehr komplexer Prozess, dessen Ziel es ist, die Mitarbeiter aller Ebenen hinter den Leitbild-Aussagen zu vereinen und eine Diskussion zum Zielbild und den dazu erforderlichen Schritten anzustoßen.

Das Leitbild gilt es in konkretes Handeln zu überführen, den Führungsprozess mit neuen Impulsen zu versehen bis hin zur Neuausrichtung der Führungskräfte- und Mitarbeiterentwicklung. Zudem gilt es Feedbackprozesse zu installieren, die die Realisierung der Leitbild-Aussagen messbar machen und so einen kontinuierlichen Prozess der individuellen und kollektiven Weiterentwicklung stützen.

Unser in der Praxis bewährter Prozess der Leitbild-Entwicklung setzt auf Partizipation aller Ebenen sowohl bei der Erarbeitung des Leitbildes wie bei Rollout und Sicherung der Nachhaltigkeit. Ein Leitbild erarbeitet man schließlich nicht alle paar Jahre.

Wir nutzen kreative Elemente, verdichten die Komplexität in griffige Kernaussagen und sichern durch Begleitung eines sog. Redaktionsteams von Mitarbeitern und Führungskräften die Endfassung der Fomulierung in einer zum Unternehmen passenden Sprache.

Ein greifbares Unternehmensleitbild erarbeiten? Oder in die Umsetzung tragen? Wir unterstützen Sie gerne!