Management und Executive Coaching
"Lernen unter vier Augen" mit einem Management - Coach
Unser Coaching als Angebot der Führungsberatung wendet sich an Unternehmer und Manager in gehobenen und Top-Positionen sowie an Leiter komplexer Projektteams.
Die Unterstützung durch Coaching zielt auf die Bewältigung herausfordernder Managementaufgaben, wie sie mit dem Wandel und der Weiterentwicklung von Unternehmen verbunden sind, und die persönliche Weiterentwicklung in der Führungsrolle (Personal Growth).
Der Fokus unseres Coaching Angebots liegt auf den Feldern
- Unternehmens-/Bereichsentwicklung
- Change Management
- Leadership und Führungsverhalten
- Persönlichkeits - Kompetenz
- Komplexe persönliche und berufliche Fragen und Herausforderungen
- Karriere-Coaching
- Team-Coaching
- Zielgruppen: Inhaber, Geschäftsführer, Vorstände, Bereichsleiter, Abteilungsleiter, interne Berater, Werkleiter, Vorstandsassistenten, Projektleiter, Amts- und Behördenleiter, Betriebsratsvorsitzende, Managementteam, Chefingenieure,
- Funktionsbereichen: Unternehmensleitung, Vertrieb, Marketing, IT, HR, Einkauf, Personalentwicklung, Produktion, F & E, Finances & Controlling, Legal, Logistik, Global Regulatory, Strategieabteilung, Betriebsratsvorsitzende, Unternehmenskommunikation
Über langjährige Erfahrungen verfügen wir auch auf dem Gebiet des Team-Coaching für Managementteams. Immer wichtiger wird das Projekt Coaching für Teamleiter komplexer Projekte, auch im internationalen Kontext.
Unser Coachingansatz integriert die Elemente Rolle und Aufgabe, organisationales Umfeld und dessen Implikationen (auch: national / international / interkulturell), Strategie des Unternehmens / Bereichs und deren Herausforderungen sowie Persönlichkeit und persönliche Erfahrungen und Verhaltensmuster.
Managementanforderungen unterscheiden sich stets und sind abgeleitet aus der Strategie wie der Kultur eines Unternehmens sowie der spezifischen Rolle, die der Coachee dort einnimmt bzw. einnehmen soll. Es macht einen erheblichen Unterschied, ob ein Manager die deutschen Werksstandorte für ein bestimmtes Produktspektrum innerhalb eines europäischen Fertigungsverbundes leitet oder die europäische Business Unit verantwortet.
Dies gilt es bezüglich der Managementrolle, deren Inhalte, erforderlicher Skills, differenzierendem Umgang mit Kommunikation, Zeit und Resourcen sowie notwendiger Steuerungsimpulse im Executive-Coaching zu berücksichtigen.
Dies erfordert vom Coach u.a. Managementkompetenz. Die Reduktion von Coaching auf Aspekte psychologischen Verhaltens und der Kommunikation verkürzt unangemessen.
Ein kleiner Filmspot verdeutlicht, was Coaching ist.
Hier der Link zum Coachprofil von Jürgen Peterke.
Weitere Links
- Coaching - Lern- und Entwicklungsimpuls für Manager (Information zu Coaching)
- Transfercoaching "Führen in der Matrixorganisation" (unser spezielles Coachingangebot zur Matrixorganisation)
- Everyone needs a coach (Google´s CEO E. Schmidt zu Coaching)